饰品小企业生存五大难题如何破解

4月份，《时尚饰品报》记者接到电话告知，浙江省义乌市义亭镇有一家不锈钢企业的周老板和三位员工于3月25日一起被执法部门带走，现已刑拘。随后记者前往了解情况，这家不锈钢企业租赁于城郊农村，规模不大，设备简单，员工十几个人，没有排污设施，环保部门检查出废水排放污染超标，因此老板被关押审查。这是义乌自开展“五水共治”活动被执法处理的企业之一。据说义乌在今年的环境整治中有二十几家饰品小企业被执法处理，至少有两家企业老板被刑事拘留。

饰品小企业生存五大难题如何破解

因为环保不达标，一批小企业被执法部门清理，这是目前义乌饰品小企业面临的一大生存难题；其次订单不稳，生产不正常，资金周转不灵，是饰品小企业生存的第二难题；因为厂房基本租赁于农村旧民房，工作、生活条件差，留不住员工这是第三难题；没有开发能力，产品款式落后，这是第四个难题；管理跟不上，导致产品质量不稳定，造成客户拒收货物这是第五个难题。

五大难题给饰品小企业带来严峻的考验，不少创业者为此遭到挫折、失败，该如何破解？企业主唯有看清形势，顺势而为，才能突破这些难题。

一是响应政府号召，实施“个转企”，将小作坊转为小企业，不仅可以享受税收减免政策，而且可以方便拓展业务；二是转变观念，破“同行是冤家”，立“同行是朋友”的观念，大家共同探讨，携手应对困难；三是整合资源，抱团发展，联合产业链相关伙伴，迁移到工业区正规厂房，改善工作条件；四是产品设计包出去，专业技术人员或管理人员请进来，弥补自身的“短板”；五是形成自已的产品特色，打造细分市场的品牌；六是在市场开拓上，实施借道营销、联合营销、网络营销之路，以最小的投入获得最大的效益。